Marge steigern mit der Nr. 1 im Pricing

Optimieren Sie Preisstrategie, Konditionen und Preisdurchsetzung mit einer ganzheitlichen Pricing-Beratung. So heben Sie Ertragspotenziale systematisch und nachhaltig.

 

Jetzt Pricing-Potenziale identifizieren

Ertragspotenziale heben mit dezidiertem Pricing-Ansatz

Durch einen dezidierten Pricing-Ansatz und klare Preisstrategien lassen sich in vielen Unternehmenbeträchtliche Ertragspotentiale heben. Gezieltes Preismanagement kann dabei an unterschiedlichen Stellen ansetzen, zum Beispiel bei der Bepreisung durch Value-Pricing, der Strukturierung des Konditionensystems ODER XYXYX

Als Prof. Roll & Pastuch helfen wir Unternehmen dabei diese Potentiale vollumfänglich zu heben, wofür wir wiederholt als die Nr. 1 im Pricing ausgezeichnet wurden (Capital, Handelsblatt, brand eins).

Steigerung der Umsatzrendite um 1-3%

Optimieren Unternehmen ihre Preispolitik, ist eine steigende Umsatzrendite zwischen ein bis drei Prozent realistisch. In Einzelfällen auch mehr. Bei einem Umsatz von 100 Millionen Euro bedeutet dies eine Gewinnsteigerung von 1 bis 3 Millionen Euro. Pricing stellt somit für jedes Unternehmen einen zentralen Hebel zur Ertragsverbesserung dar.

Struktur der Preisgestaltung

Beim Pricing sind zwei Ebenen zu unterscheiden. Auf der ersten Ebene werden die relevanten Inhalte festgelegt:

  • Preisstrategie und Organisation
  • Preissetzung / Produkt (Listenpreise)
  • Preissetzung / Kunden (Konditionen und Rabatte)
  • Preisdurchsetzung / Controlling

Auf der zweiten Ebene werden die dazugehörigen Prozesse und Organisationsformen betrachtet. Für eine langfristige Pricing-Excellence gilt es, klare Abläufe festzulegen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr Pricing auf beiden Ebenen zu verbessern und dadurch nachhaltige Ertragssteigerungen zu realisieren.

Mehr erfahren

Verbesserungen von Marge und Pricing-Strukturen

Das Ergebnis unserer Beratungsprojekte sind sowohl nachhaltige Ertragssteigerungen als auch definierte Pricing-Prozesse und Empfehlungen für eine feste organisatorische Verankerung des Preismanagements. So sichern Sie sich nicht nur zusätzliche Marge, sondern auch Strukturen mit denen Sie selbst auf wechselnde Rahmenbedingungen reagieren können.

Kontakt aufnehmen und Ertragspotenziale heben

Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus mehr als 1.000 Projekten in über 40 Ländern und verbessern Sie ihr Pricing mit der Nr. 1.


Unsere Pricing-Experten