Was Konditionensysteme wirklich leisten müssen

Anforderungen, Irrtümer und Erfolgsfaktoren im mehrstufigen Vertrieb

Kaum ein Thema beschäftigt Vertriebsleiter so regelmäßig und so unbefriedigend wie die eigenen Konditionen. Die meisten Unternehmen wissen, dass ihr Konditionensystem nicht optimal ist. Sie ahnen, dass Rabatte vergeben werden, die keine Wirkung mehr entfalten. Sie spüren, dass der Außendienst im Alltag zu viele Ausnahmen macht. Und sie sehen, wie einzelne Kunden Konditionen erhalten haben, die inhaltlich schwer zu erklären sind.

Der entscheidende Unterschied zwischen Unternehmen, die hier erfolgreich handeln, und jenen, die das Problem weiter vor sich herschieben, ist die Klarheit darüber, was ein gutes Konditionensystem eigentlich leisten soll und das konsequente Bestreben, dies auch umzusetzen.

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Managing Partner

Kai Pastuch ist Geschäftsführer von Prof. Roll & Pastuch. Vor seinem Einstieg als Managing Partner war er als Director bei einer international führenden Strategie und Marketing Beratung tätig. Als Dipl.-Wirtschaftsinformatiker leitet er auch unsere Software Firma nueprice, die sich mit dem gleichnamigen Produkt auf das Pricing von Ersatzteilen spezialisiert hat. Herr Pastuch verfügt über umfangreiche Projektmanagementerfahrung aus zahlreichen Projekten für internationale Großunternehmen und den deutschen Mittelstand in den Bereichen Preismanagement, Marketing, Vertrieb und Strategie. Neben vielfältigen Fachpublikationen in renommierten Zeitschriften und der Herausgabe der Fachbücher Praxishandbuch Preismanagement und Big Deal Management, ist er ein gefragten Moderator und Vortragsredner rund um die Themen Vertrieb und Pricing. Als praxisorientierter Manager engagiert er sich gerne persönlich auf unseren Projekten und bringt in Workshops und Steerings sein breites Erfahrungswissen ein.

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