Neue Listenpreise & Konditionensystem im IAM für einen führenden Hersteller von Fahrzeugkomponenten

Icon: White Board mit Uhr 8 Monate Projektdauer
Icon: Sack voll Geld und gestapeltes Geld im Hintergrund symbolisieren Wachstum Steigerung der Marge um 2 Prozentpunkte

Herausforderung

Ein führendes Unternehmen aus dem Bereich der Herstellung von Fahrzeugkomponenten, aktiv als Erstausrüster wie auch als ein führender Anbieter im IAM mit Standorten weltweit und einem Umsatz von etwa 1 Mrd EUR stand im Independent Aftermarket vor eine großen Herausforderung. Die internationale Listenpreislogik und nachfolgende Kundenpreisfindung hatten sich über die Jahre zu einer immer komplexeren Aufgabe entwickelt, so dass sich die Abstimmungsrunden mit den Verantwortlichen über viele, zum Teil hoch intensive Wochen hinzogen. Nur wenige Mitarbeiter waren in der Lage, die zahlreichen Excel Tabellen und Datenquellen im Detail zu verstehen. Die Reaktionsgeschwindigkeit wurde zunehmend als kritisch bewertet und Cross Border Aktivitäten der Reseller führten zu erheblichen Verwerfungen auf den internationalen Märkten. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, bedurfte es einer Preis- und Konditionenreform, mit dem Ziel die Preisqualität zu verbessern und zugleich den Preisfindungsprozess weitgehend zu automatisieren.

Automotive Aftermarket Werkstatt

Vorgehensweise

In einem mehrstufigen Prozess konnte Prof. Roll & Pastuch dem Unternehmen innerhalb von acht Monaten zu den gewünschten Zielen verhelfen:

  1. Status Quo: Zunächst wurden alle vorliegenden Transaktionsdaten und marktseitigen Datenquellen in einem PowerBI-Tool konsolidiert und für eine tiefgehende Analyse aufbereitet. Kundeninterviews in allen Märkten schafften Transparenz zu den marktseitigen Herausforderungen und bestehenden Schwächen in der Positionierung.
  2. Konzept: Im Anschluss an die Analyse wurden neue Prozesse zur Definition von Listenpreisen erarbeitet und die Kundenrabattlogik vollumfänglich überarbeitet. Elementar war die Identifikation und Integration (externer) Daten zu Marktanteilen, Marktpotenzialen sowie Marktpreisen für eine strukturierte Bewertung der eigenen Preispositionierung auf SKU Ebene. Scoring Modelle zur Leistungsfähigkeit der Handelspartner bildeten die Basis für eine leistungsorientierte Konditionenfindung.
  3. Simulation: Um die Einführung des neuen Systems sicherzustellen, entwickelte Prof. Roll & Pastuch ein umfangreiches Pricing Tool, welches alle relevanten Informationsquellen zusammenführt, Listenpreise ableitet und kundenindividuelle Preisempfehlungen generiert. Die neuen Konditionen werden auf Kunden x Produktebene simuliert und dem Vertrieb zur Feinjustierung der Key Accounts zur Verfügung gestellt. Ein Verhandlungsleitfaden und Vertriebstrainings runden die Implementierungsvorbereitung ab.

Ergebnisse

Münzen mit Pfeilen, die nach oben zeigen

Im Laufe dieses Prozesses konnte das Preis- und Konditionensystem des Unternehmens erfolgreich optimiert und eine Gewinnsteigerung in signifikanter Millionenhöhe erreicht werden. Gleichzeitig wurden die marktseitigen Friktionen durch historische Preisverwerfungen massiv reduziert, was positiv auf Marken- und Preisimage des Herstellers einzahlte.

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Kai Pastuch von Roll & Pastuch

Kai Pastuch

+49 (0)176 133 27 111
Kai Pastuch ist Geschäftsführer von Prof. Roll & Pastuch. Vor seinem Einstieg als Managing Partner war er als Director bei einer international führenden Strategie und Marketing Beratung tätig. Als Dipl.-Wirtschaftsinformatiker leitet er auch unsere Software Firma nueprice, die sich mit dem gleichnamigen Produkt auf das Pricing von Ersatzteilen spezialisiert hat. Herr Pastuch verfügt über umfangreiche Projektmanagementerfahrung aus zahlreichen Projekten für internationale Großunternehmen und den deutschen Mittelstand in den Bereichen Preismanagement, Marketing, Vertrieb und Strategie. Neben vielfältigen Fachpublikationen in renommierten Zeitschriften und der Herausgabe der Fachbücher Praxishandbuch Preismanagement und Big Deal Management, ist er ein gefragten Moderator und Vortragsredner rund um die Themen Vertrieb und Pricing. Als praxisorientierter Manager engagiert er sich gerne persönlich auf unseren Projekten und bringt in Workshops und Steerings sein breites Erfahrungswissen ein. Mehr erfahren