Pricing in der Intralogistik

Automatisierte Lager, fahrerlose Transportsysteme und komplexe Materialflusssteuerungen sind heute in vielen Unternehmen Standard. Mit dieser Entwicklung steigen sowohl die technische Komplexität als auch die wirtschaftliche Bedeutung dieser Systeme. Dennoch spiegeln viele Preislogiken diesen Wandel noch nicht wider: Während Hardware und Anlagen detailliert kalkuliert werden, bleiben Service, Software und Verfügbarkeit oft pauschal oder implizit bepreist. Dabei ist gerade in der Intralogistik nicht der Anschaffungspreis entscheidend, sondern ein stabiler, effizienter und störungsfreier Betrieb.

Welche Kosten durch Stillstände entlang der gesamten Wertschöpfungskette entstehen und wie Unternehmen damit umgehen sollten, erfahren Sie in diesem Whitepaper.


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Steffen Kampmann

Steffen Kampmann

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Steffen Kampmann ist Partner bei Prof. Roll & Pastuch und leitet die Bereiche Chemie, Kunststoffe und Rohstoffe. Er ist seit über 14 Jahren als Berater im internationalen Umfeld für multinationale Konzerne und mittelständische Unternehmen tätig. Herr Kampmann bringt umfangreiche Erfahrung aus einer Vielzahl an Strategie-, Pricing- und Vertriebsprojekten mit. Er publiziert außerdem Fachartikel und tritt regelmäßig als Moderator und Vortragsredner rund um die Themen Strategie, Pricing und Vertrieb auf. Mehr erfahren